1、根據生產計劃監督指導車間員工保質保量完成產能;根據項目一對一審核批準員工倉庫領料數量;
2、對車間各道生產工序、原輔材料消耗進行有效控制,做好相關記錄;
3、嚴格實施6S現場管理,做到安全文明生產,車間環境整潔明亮,井然有序;
4、時刻掌握設備運行情況,發現問題及時處理。
北方制造中心
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